Délocalisation de profits et participation des salariés

Cette étude quantifie comment la délocalisation de profits érode les revenus des travailleurs en réduisant les versements de participation au sein des multinationales françaises. Nous exploitons de nouvelles données administratives microéconomiques sur l’activité mondiale des entreprises multinationales, appariées aux données employeurs-salariés, afin de construire un contrefactuel crédible des profits et de la participation en l’absence de délocalisation de profits. Nous estimons que les grandes multinationales françaises délocalisent chaque année 19 % de leurs bénéfices étrangers vers des juridictions à faible fiscalité, soit 10,3 milliards d’euros transférés hors de France et 3,7 milliards d’euros de pertes de recettes fiscales. Nous montrons que la délocalisation de profits réduit les revenus annuels des salariés de 2,6 %. Les travailleurs à bas revenus sont disproportionnellement touchés : les 10 % les moins bien rémunérés perdent 3,2 % de leurs salaires, contre 2,3 % pour les 10 % les mieux rémunérés. Modifier la formule de participation pour tenir compte de la rentabilité mondiale, plutôt que de la rentabilité au niveau des filiales, augmenterait les salaires de 4,1 % pour les salariés des filiales pratiquant la délocalisation de profits.